Atuação
Gestão de Continuidade
Continuidade de negócios e resiliência operacional: análise de impacto (BIA), planos de recuperação e testes.
Ajudo a organização a continuar operando diante de interrupções, com base na análise de impacto nos negócios (BIA) e em planos de recuperação claros. O ponto de partida é entender o que é essencial e em quanto tempo precisa voltar.
A partir daí, defino estratégias de continuidade, papéis e recursos críticos, e coloco tudo à prova com testes periódicos. Resiliência não se improvisa: constrói-se antes, para que a operação resista e se recupere rápido.
Destaques
- Análise de impacto nos negócios (BIA)
- Estratégias e planos de recuperação
- Papéis, recursos críticos e dependências
- Testes periódicos e revisão dos planos
Deck em breve.