Atuação
- Estruturação de governança corporativa e de TI: papéis, comitês, políticas e controles para decisão e accountability. Saiba mais →
- Condução de projetos do início ao encerramento: escopo, prazo, custo, riscos e stakeholders, com abordagens waterfall, ágeis e híbridas. Saiba mais →
- Mapeamento, análise e melhoria de processos (BPM): modelagem, indicadores e automação para eficiência operacional. Saiba mais →
- Identificação, avaliação e tratamento de riscos com base na ISO 31000: apetite, controles e monitoramento contínuo. Saiba mais →
- Preparação e resposta a crises: comitês, protocolos de decisão, comunicação e coordenação sob pressão. Saiba mais →
- Continuidade de negócios e resiliência operacional: análise de impacto (BIA), planos de recuperação e testes. Saiba mais →
- Gestão da mudança organizacional (HCMBOK): engajamento de pessoas, comunicação e adoção sustentável. Saiba mais →
- Aplicação de IA e IA generativa em gestão: casos de uso, governança de dados e ganhos de produtividade. Saiba mais →
- Gestão de programas e portfólio: priorização, alinhamento estratégico e realização de benefícios. Saiba mais →
- Da governança à análise: transformo dados em inteligência para apoiar a estratégia, com estrutura, qualidade e leitura orientada à decisão. Saiba mais →